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预算保障制度包括的相关文章

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预算员任现职以来专业技术工作总结

任现职以来技术工作总结任现职以来的技术工作总结 本人于1983年参加工作,长期从事园林建设工程现场施工管理,任职施工员、技术员,项目负责人,副经理.多年来一直从事工程技术工作,现就专业工作总结如下:主持过阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化工程、中国矿业大学校区二期景观施工;宜兴市城市建设发展有限公司宁杭高速公路(宜兴段)绿化;江苏省海门市建设局北京路道路绿化工程;襄垣县城乡建设局开元东街东端两侧景观绿化工程;太原市万柏林区万亩生态园项目;天长市城市建设投资有限公司南市区路网道路绿化、铺装工程等等。其中阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化获“矿区段园林绿化施工先进单位“;太原市万柏林区万亩生态园项目获“优秀施工单位”。 在任相关管理人员期间,参与了过阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化工程,宜兴市城市建设发展有限公司宁杭高速公路(宜兴段)绿化;主要负责工程质量和施工进度的监督,负责材料进场,竣工验收.期间我按照国家有关规范文件要求,公司质量标准,严格把关,认真负责,尽职尽地履行了自己的职责.两项工程分别通过工程质量监督站验收。任技术负责人后,我负责公司工程的施工组织,项目的质量,成本,工期,安全,文明施工等工作.在此期间我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,利用工作闲余,自学各类与工作有关的专业书籍。辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。通过充实自己的大脑,我在实 践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解.例如在江苏省海门市建设局北京路道路绿化工程中,我充分利用所学的专业知识和积累的经验,大胆地提出自己的看法和建议,通过技术论证,经公司领导层决策后得到了采纳,为该工程建设节约成本近百分之三,并提前半个月顺利完成施工.也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益.在日

预算员转正个人述职报告

07-04

  作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编为大家分享预算员转正个人述职报告,欢迎参考!   预算员转正个人述职报告   经过一年多的工作,我学到了很多,在此期间,我对公司的管理模式、规章制度等有了全面了解和认识,在思想上、工作能力等方面都取得了很大的进步,本着“把工作做的更好”的目标,发扬公司敬业团队创新奉献精神,扎扎实实做好本职工作,较好地完成了领导交给的各项工作任务。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年来的工作情况总结如下:   一、主要工作内容:   1、工程量计算:通过对钢筋、混凝土、砌体及初装修工程量的计算,深化其对图纸的认识,熟练掌握了工程量计算规则,工程量计算准确度提高;   2、劳务结算:对劳务进行结算,核对技术部门提供的实际工程量,并建立劳务结算台帐,掌握了劳务结算流程,提高工程量准确度。   3、合同、变更、签证:通过管理合同、变更、签证,熟悉了施工合同及劳务合同,掌握变更及签证工作流程。   4、通过管理劳务系统和PM系统,了解劳务合同审批工作流程和验工计价工作;   5、参与项目部招投标,参加成本测算工作,意识到成本分析的重要性,并掌握成本分析工作流程;   二、严格遵守公司各项规章制度并积极响应,以公司现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。   三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,积极完成工作,不断锻炼自己的工作耐心与态度,提高自己的专业技术能力。对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,积极主动地协调与其他部门和同事开展工

预算员个人述职报告

07-04

  作为预算员,为本年度预算的工作做一个述职报告,下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编为大家分享预算员个人述职报告,欢迎参考!   预算员个人述职报告   一、作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。   按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。   熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。   在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。   总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。   二、积极做好工程的审计工作。   做好了xxx工程的审计工作及xxx工程的审核扫尾工作,以及其他各项预结算及审核工作等。   三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。

制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前

篇一 制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前创新社会管理激励制度,激发和谐社会建设活力   摘 要:十八大报告第七部分指出,要在改善民生和创新社会管理中加强社会建设,并强调指出,“加强社会建设,必须加快推进社会体制改革”。“要围绕构建中国特色社会主义管理体系,加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会管理体制。”“加快形成源头治理、动态管理、应急处置相结合的社会管理机制。”这说明只有创新社会管理制度,才能激发社会建设活力,推动社会管理创新。本文从制度经济学的角度来阐述创新社会管理必须要制度建设先行,制度是保障,制度是方向。只有创新制度,加强社会管理法律、体制机制、能力、人才队伍和信息化建设,提高社会管理科学化水平。极大地激励社会力量注入,鼓励人人参与,才能调动社会的方方面面的力量,才能开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。  关键词:社会管理 创新 制度 和谐社会  党的十六届六中全会全面分析了当前的形势和任务,作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。《决定》明确提出了当前和今后一个时期构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署,为我们描绘了一幅建设社会主义和谐社会的路线图。并进一步明确了和谐社会与中国特色社会主义的关系。使中国特色的社会主义由过去政治、经济、文化的“三位一体”,发展到政治、经济、文化、社会的“四位一体”,到党的十八大发展为“五位一体”的建设。十八大报告更加强调了社会建设中的社会管理创新,并更加具体。报告中指出,要通过体系构建和制度建设以最大限度激发社会创造活力,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。更加突出了以制度建设和体系构建的科学发展观来指导和推进和谐社会建设。这也就要求必须不断创新社会管理激励制度,广纳民智,最大限度激发和谐

包括主图及详情图,说明设计思路

篇一 包括主图及详情图,说明设计思路主图如何部署,主图部署及设计思路   先说影响转化最重要的部分:后四张主图   我们来模拟一下,买家浏览产品的习惯;   首先搜索一个词,看到搜索结果,如下      然后选中其中一个点击进去,看到页面如下      你可以非常容易理解这样一个逻辑:搜索首图的目的是吸引买家点击,产品的后四张主图基本就决定了买家是否会成交;所以在无线段时代,后四张主图的作用不亚于详情页;   具体如何规划呢?我给你一个执行标准:   1、后四张图每一张图一个卖点详解   2、图文并茂,多用图少用字   3、文字不要太多,简明扼要   以一个案例来解析,看下这个产品      这是我们一个VIP学员的店铺,我们来看下他的后四张主图               很明显,这四张主图并没有起到转化的作用,有几个严重的问题:   1、 字太多,看起来费劲   2、 内容表达没有重点   3、 重要的卖点没有体现   如何优化?   首先我们先来看下产品的核心卖点(具体分析方法在上一个环节)      我来总结一下,我们要表达的是以下四点   1、安装问题   2、承重问题   3、材料问题   4、视觉效果   接下来我们要想如何在后四张图上表达   1、 安装问题   表达方式:放到第五张图,   一个女孩在安装,配合文案【简单三步,小女子一分钟搞定】   2、 承重问题   表达方式:放到第二张图,左右分屏构图   左屏为架子上放满各种家里常用的物品   右屏为人踩到架子上   配合文案【承重50KG】   3、 材料问题

预算主管述职报告范文

2015财务述职报告范文预算主管述职报告范文 第一篇 2015财务述职报告范文 第1篇:财务经理述职报告 各位领导,大家好: 20XX年本人认真履行工作职责,顺利完成了20XX年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。 一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。 1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21、4

预算员述职报告

2013年预算员述职报告预算员述职报告 第一篇 述职报告 尊敬的各位领导: 我于2013年3月加入*****工作,至今已有四个月之久,这段时间里在各位领导和同事的帮助下自身业务有了一定的提升,切身实践、学习了很多内容,回顾四个月以来的工作情况我将具体工作内容和自身不足陈述如下。 上场初期,我们在公司成本部领导的组织下,完成了项目前期成本测算工作,编制了项目前期策划书,并对项目在今后施工过程中的成本控制做了总体规划,找出了主要盈亏点、分析了主要盈亏原因,此项工作将会为后期施工成本过程控制奠定基础。彻底转变了从前无目地施工、不把握重点,在关键环节上不注意成本的预测、控制、核算,使得问题延续而得不到有效解决的工作模式。 按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,

保障房审计实施方案

南京市保障房工程跟踪审计工作方案保障房审计实施方案 第一篇 南京市保障房工程跟踪及决算审计工作方案 为加强市保障房工程跟踪审计监督,规范跟踪审计工作,根据《中华人民共和国审计法》第二十二条和《南京市政府投资项目审计监督暂行办法》(宁政发„2005‟233号),现制定本工作方案。 一、审计目标 通过对保障房工程全过程的跟踪审计监督,促进项目实施单位完善管理机制、健全内控制度,规范项目建设管理,严格控制工程造价,提高资金使用效益,促进廉政建设,推进保障房工程合法、高效、健康、有序地实施。同时,对带有倾向性、普遍性的问题进行分析、解剖,向政府及有关部门提出建设性意见,积极发挥审计“免疫系统”作用。 二、审计范围、对象及重点 (一)审计范围:南京市保障房工程从工程开工建设至项目竣工的全过程跟踪及决算审计。

保障部工作计划

设备保障部2014年工作计划保障部工作计划 第一篇 设备保障部2014年工作计划 根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求,在2013年设备管理的基础上,我们总结出2014年设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下: 一、2014年工作重点 2014年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。 二、2014年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。