应收账款账龄分析表
应收账款账龄是指 资产负债表中的应收账款从销售实现、产生应收账款之日起 ,至 资产负债表日止所经历的时间。简言之,就是应收账款在账面上存在的时间。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的应收账款账龄分析表，供大家参考!
一应收账款核算
二应收账款管理
1销售公司总经理和(集团)财务总监联合负责应收账款管理，总经理侧重于指挥实施，财务总监侧重于监督检查，提供财务信息和财务配合。
2销售公司市场部负责应收账款动态、过程管理。市场部设专职人员
3(或集团财务部)设立销售会计，专职管理应收账款。销售会计岗位职责另有设定。
4基于本公司产品实行分期付款销售的现实，应收账款的回收由业务员全程负责，并实施考核，具体考核办法另有规定。
5销售会计动态记录回款信息，并填制《应收账款跟踪表》。《应收账款跟踪表》作为周报表，周末同时报销售公司总经理和(集团)财务总监。
6销售会计遇当收未收款项，应即时向市场部反馈，由市场部督促业务员催收。对于逾期一周的款项，销售会计必须直接向财务总监报告。
7销售公司在每月底召开一次应收账款专题会议。(集团)财务总监和销售会计参加会议。会议专题研究当月应收账款问题及解决办法，并对下月应收账款管理提出计划和指导。
8问题应收账款处理应收账款账龄分析表
逾期一月的款项，视为问题应收账款。
9应收账款账龄分析
10问题应收账款与清欠办
1)应收帐款、预付帐款明细帐必须根据经核对的工程合同和购销合同(附出库单)及汇款(付款凭证)为依据予以记帐，应按照不同的应收帐款或供应单位名称设置明细。
2)应收款明细帐调减必须要有分管领导书面批准。
3)建立应收款内部管理报告制度。
①分管应收帐款的财务人员在每月20日前对
