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薪酬结构调整的通知的相关文章

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薪酬管理优化的4个途径

02-17

标签: 薪酬 途径 优化 管理 关键词:
  在当今大多数刚刚发展起来的企业中,薪酬管理工作还相当薄弱,存在着许多问题。以下是yjbys小编收集整理的薪酬管理优化的4个途径,供大家参考和借鉴。   1.适合自己的薪酬模式,才是最好的模式   中小型民营企业要稳步发展,信守适合企业当前发展要求的就是好的的理念,避免盲目套用那些新式的、创新的薪酬模式。我们的民营企业家们千万不能好高骛远,就象房屋打地基一样,一定要把地基打深打好了,才能最终“宝塔结顶”。在企业的经营管理上,人力资源管理只是企业管理的一个重要的组成部分,而非唯一的部分,一个企业的人力资源管理水平不单独取决于人力资源部门,它是与企业的整个管理水平密切相关,不可分割的。人力资源管理水平的提高是建立在企业总体管理水平提高的基础之上的,所以,我们的民营企业应该综合考虑企业的现实管理水平和人员素质情况,科学合理地运用人力资源策略和手段来逐步推进企业人力资源管理水平与整个管理水平的提高。   我们以前很容易有这样的观念,就是什么事情都有‘对’和‘不对’两种答案,但现在企业变化很快,没有什么对和不对,只有适合和不适合之分,适合自己的,就是好的。我们要时时反思薪酬政策,不断地根据企业的发展、变化建立适当的薪酬制度,这样才能让薪酬作为一个好的管理工具,真正推动企业向前发展。当然,我们都应该辨证的看待问题,我们的民营企业家们也不能完全局限于目前的管理水平,不去突破、不去实践。企业的发展,有时必须得忍受阵痛之苦,但是也许换来的会是一个企业快速发展的“春天”,这一点对于处于成长期的中小型民营企业来说,也是非常重要的。   2.转变薪酬理念,打造薪酬战略   民营企业家们要转变薪酬理念,造就注重人力资本增长的薪酬战略导向观。在正确的企业战略指导下,确定合理的人力资源战略,

薪酬管理的6大弊端

02-17

标签: 弊端 薪酬 管理 关键词:
  薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标,企业经营对薪酬管理的要求越来越高,但就薪酬管理来讲,弊端却也越来越多。以下是yjbys小编为您整理的薪酬管理的6大弊端,希望能提供帮助。   一、年资成为主要付酬依据   年资成为主要付酬依据导致清洁工可以拿比业务骨干还高的工资,也形成了同一工作岗位上不同两人收入相差数倍的咄咄怪事。年资浅的雇员收入水平与市场水平差距较大,普遍偏低;年资长的雇员中部分高于市场水平,并且是连续增长,缺少控制。这种情况使个别高薪与低薪同时存在,造成工资分布两极分化。   1.年资长的雇员普遍与职位要求的教育水平相比偏低,但这部分雇员经验较好而且相对较稳定,流失少。   2.年资浅的雇员尽管大部分教育水平符合职位要求,但流动性大,积累的工作经验不多,形成公司中年资长而又具有较高教育水平的雇员不足。   3.年资长有经验的雇员教育水平不足,教育水平符合要求的雇员年资浅经验不足,从而造成公司人员素质水平严重失衡,后继乏人,对公司长远的发展存在着负面的影响,难以提高公司的整体管理水平。   因此,一个追求高效率的公司会鼓励员工的持续贡献,但绝不应让年资左右一个人的工资水平。   二、薪酬体系不合理   薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下五大部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险。   1.基本薪酬。在公司内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面:部分职位基本薪酬大大低于市场水平,解决个人收入差异主要靠加班;某些年资长者本薪过高,对这部分人薪酬失去了弹性。   2.奖金。薪酬反映员工工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司经济效

薪酬管理优化措施

02-17

标签: 薪酬 优化 措施 管理 关键词:
  企业薪酬管理是指企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。以下是yjbys小编为您搜集整理的措施,希望能对您有所帮助。   企业薪酬管理存的问题   1.薪酬设计不科学   首先,薪酬缺乏竞争力。在市场经济和新经济条件及环境下,薪酬是对人才价值认定的表征,体现某个人的能力和贡献并得到社会承认。而高付出低回报则抹杀人才价值,人才不可能聚集而只会流失。其次,没有科学的职位评价体系。企业通过职位评价确定职位和工资等级。在实际操作中,管理者主观设定职级职位等。第三,企业缺乏薪酬管理方面的技术、工具和专业人才。一些企业只是运用简单的排序法排出等级,将同等级同类别的职位归类归档。人力资源专家在研究中发现,人们不仅关心工资水平,而且还关心工资差别。企业内部薪资标准的不规范,使员工产生不公平感,极大地挫伤了员工的积极性。   2.薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位   首先,薪资的调整与公司整体发展的关联性不大。薪资与员工工作行为和努力程度相关联,并具有导向性。企业发展到一定阶段就会做新的战略调整。其次,企业经营战略不同,薪酬策略也应不同,但目前我国企业大多实行统一的薪酬策略,很大程度上与企业经营战略脱钩。   3.观念落后,对薪酬管理,票性的认识不到位   许多企业的领导者对人力资源管理没有予以足够的重视,尤其是对薪酬管理职能。薪酬管理是人力资源管理的重要环节之一,企业领导者应当认识到它是人力资源管理的第一资源,必须改革以适应竞争的要求。   4.绩效评价体系不完善,错误评估员工行为   归因理论(attribution theory)认为我们对个体的不同判断取决于我们对特定行为归因于何种意义的解释。这一理论表明,当我们观察某一个体的行为时,总是试图判断它是由于内部原因还是外部原因造成的,而我们对个体活动的知觉和判断又在

薪酬岗述职工作报告

  篇一:薪酬人员工作述职  20**年的工作已近尾声,这一年中,在行领导的关怀下,在部室经理的带领和指导下,我认真履行岗位职责,尽力做好每一项工作,本人在较好完成各项工作任务的同时,也在业务素质方面有了更进一步的提高。现将一年来的工作总结如下:  一、社会保险管理:  1、完成分行机关人员的增减变动申报工作。根据市分行机关人员变动情况,向当地社保部门及时填报《参保人员增减变动信息申报表》,于每月15日前在市社保部门办理医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险缴费基数的变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续,确保社保数据更新及时、准确,为职工住院的医疗费用的及时报销、门诊费的按时拔付到账保证了前提条件。  2、按时完成各项保险缴纳工作。每月23日前,根据参保人员个人缴费和单位计提情况,如实在市地税局完成机关在职和内退人员的医疗保险、失业保险、工工伤保险、生育保险的申报和缴纳,在财务系统中完成账务处理,在工商银行取得缴费回执。  3、完成退休办理工作。对今年达到退休年龄中的12名人员个人档案进行收集、整理、审核,个人账户养老金、退休养老金进行审核计算,同时送省分行和省社保局进行审核,并顺利办理退休手续。  4、清理个人养老金账户工作。多年沉积已离开和调离我行的18位人员个人账户进行审核核对,送省分行和省社保局审核办理养老金账户关系转移手续。  5、认真完成企业年金的缴纳工作。每月25日前完成次月全行人员企业年金的测算,向各支行下发《测算计提表》进行核对,每月3日前在账管系统中导入人员增减变动基本信息,完成人员调入、调出工作,5日前在财系统中完成公共账户部分计提和账管系统的个人账户和公共账户部分的导入,10月前在财务系统中完成两部分年金列支,15日前完成资金的后续支付及上划工作。  6、核对个人账户养老金。根据省分行的安排,核对全行员工自1997年建账以来的个人账户基本养老个人缴费,

通知书怎么写

05-20

标签: 通知书 怎么 关键词:
  今天我们来看看通知书的格式应该是怎么样的吧!以下是中国招生考试网分享的通知书怎么写,希望能帮助到大家!   通知书怎么写   各位家长:   你们好!   在这学期中,您和孩子一起感受了我们幼儿园的学习生活,也和我们一起见证了孩子成长路上的每一个“闪光点”,孩子们点点滴滴的进步都离不开您的大力支持与帮助,在此,我们衷心地向您们说一声“谢谢!”   我们放暑假时间为7月1日——8月1日,8月1日正式返园。为使您的孩子能渡过一个愉快而有意义的暑假,望家长加强孩子的安全教育,提高安全责任意识,同时强化礼仪教育,注重文明礼貌等行为习惯的培养,让孩子参加健康、文明向上的活动,丰富暑假生活。请您们做好以下几方面的工作:   一、安全教育:   1、注意防电、防火、防绑架、防毒等方面的教育,教孩子掌握基本的自护自救知识,以提高自我保护与防范能力。   2、注意户外活动安全,教育孩子不要在危险地带玩耍,不要做危险游戏。   3、做好孩子安全监护工作,不让孩子单独外出,孩子外出要有家长陪同,不要让孩子单独一人在家。   4、注意交通安全,不要在公路上追逐嬉戏,避免交通事故发生;安全措施要跟上,防止拐骗等事件发生,告知与亲人走散后的联系方法。   二、卫生保健:   1、教育幼儿养成良好的进餐习惯,防止暴饮暴食,注意饮食卫生,防止“病从口入”。   2、放假期间注意做好孩子传染病的预防工作。   3、放假了,孩子看电视的时间难免会过长,请您控制孩子看电视的时间,提醒孩子与电视机保持距离1.5米以上,注意用眼卫生,保护视力。   三、良好习惯培养:   1、多抽时间与孩子交流、沟通,增进亲子感情,尽量丰富孩子的生活内容。   2、合理安排孩子的作息,保证孩子充

通知的格式及范文 通知范文

05-11

标签: 范文 通知 格式 关键词:
  通知范文格式是每个文秘工作者需要掌握的基本知识。通知的写作严谨但也相对简单,不同类型的通知书也有相对变化的格式。下面是招生考试网小编为大家分享通知的格式及范文 通知范文,欢迎参考!   通知的格式及范文 通知范文   通知的标准格式和注意事项   通知的格式,包括标题、称呼、正文、落款。   ①标题:写在第一行正中。可只写“通知”二字,如果事情重要或紧急,也可写“重要通知”或“紧急通知”,以引起注意。有的在“通知”前面写上发通知的单位名称,还有的写上 通知的主要内容。   ②称呼:写被通知者的姓名或职称或单位名称。在第二行顶格写。(有时,因通知事项简短 ,内容单一,书写时略去称呼,直起正文。)   ③正文:另起一行,空两格写正文。正文因内容而异。开会的通知要写清开会的时间、地点 、参加会议的对象以及开什么会,还要写清要求。布置工作的通知,要写清所通知事件的目 的、意义以及具体要求和作法。   ④落款:分两行写在正文右下方,一行署名,一行写日期。   写通知一般采用条款式行文,可以简明扼要,使被通知者能一目了然,便于遵照执行。   培训会议通知范文   各部门、各子公司:   为了全面提升公司全员的职业素养、岗位技能及综合能力,加强团队建设和企业文化建设,经公司研究决定,由* * * 组织,全公司各部门通力配合,特举办此次培训活动。现将培训相关事宜通知如下。   一、培训课题:   二、培训时间:   三、培训地点:   四、培训人员:   五、培训纪律:   1、所有参加培训人员必须按时参加,不允许迟到、早退、请假。有特殊原因者需提前向部门领导请示。   2、所有参加培训人员须提前到会场进行签到。   3、培训期间手机设为静音或关机,

通知范文大全

05-08

标签: 范文 通知 大全 关键词:
  通知,是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。下面是中国招生考试网为大家带来的通知范文大全,希望能帮助到大家!   通知范文大全   编号::   为促使农村面貌的整体提升,按新市区要求,对国、省道和城市环线两侧的环境卫生进行全面清理,杜绝乱堆乱倒生活垃圾、污水以及店外经营等“脏乱差”现象。   接此通知后,请你单位务必于xxx年6月日前,对你单位周边及至公路中心线的范围内进行全面整改,并实行“门前三包”,做到环境干净整洁,车辆停放有序。   如你单位在规定时间内未能完成整改,乡政府将勒令停业整顿,且在环境卫生未达标前,不得开张营业。   本次集中整治完成后,如再发现你单位范围内有随意堆放生活垃圾,污水乱流以及店外经营现象,将征收500元的卫生保洁费。   特此通知。   xxx人民政府(公章)   xxx年6月日   签收人:   20xx年xx月xx日   通知范文大全   _______托养服务中心:   20____年____月____日上午,县民政局联合县公安局、县消防大队、县残联、县安监局对你单位进行了安全生产检查。经过现场检查,发现你单位存在安全隐患,现将安全隐患及整改意见通知如下,请认真进行整改。   一、存在安全隐患   (一)窗户铁栅栏、厨房卷帘门,不利于应急逃生;   (二)部分消防灭火器压力不足;   (三)厨房铁门边堆放柴火,通道不通畅;   (四)电视机电线使用花线,存在安全隐患;   (五)二楼楼梯口窗户紧挨居民区老房屋。与居民区隔离。   二、整改意见   (一)拆除窗户铁栅栏、厨房卷帘门;   (二)更换失效灭火器;   (三)另择地堆放柴火,

通知书评语

05-08

标签: 评语 通知书 关键词:
  通知书评语既是对学生品德考核后的概括性评价,又是促使学生进步的良好手段,在素质教育实施过程中发挥着不可估量的作用。中国招生考试网今天为大家精心准备了通知书评语,希望对大家有所帮助!   通知书评语   1、大大咧咧的你,尊敬老师,热爱集体,特别欣赏你踏步的样子,真像一个运动员!下学期来,你的字也有了很大进步。希望你进一步严格要求自己,做事所动脑,不毛糙,培养条理性,让好习惯成为你学习生活上的好伙伴。   2、你性格内向,平时热爱劳动,关心集体,积极参加学校开展的各项活动,但作为一名学生,应把学习放在第一位,在学习上你缺乏自觉性,作业不能按时完成,希望你改正缺点,正视自己的优点,争取再创佳绩。   3、你是一个活泼、聪明而有能干的学生,你团结同学,手脚勤快,才思敏捷,想象丰富,学习勤奋,成绩优秀,希今后严格要求自己,以身作则,做一个同学们信得过的好干部。   4、你见到老师总是礼貌相待,你能关心集体,热爱劳动,喜欢看课外书,爱做纸工,你心灵手巧,老师是很佩服你的,但你令老师生气的是,上课时总是有做不完的小动作,不知你有没有决心改掉这个坏习惯。如果你能改掉的话,老师会很喜欢你。你的学习成绩也会有很大的提高。   5、你思维快,做事能干,喜欢跟同学交谈,学习比同学认真,喜欢看课外书,课外知识较多,语言表达能力较强,老师希望你作业还要细心点,不要有骄气,能改正自己的缺点,你的进步会更大。   6、你是一个文静、懂事的女孩,平时爱清洁,讲卫生,学习认真,还能写出一手漂亮的字,老师为有你这样的学习而感到高兴,老师希望你上课大胆发言。   7、你是一只快活的小喜鹊,走到哪儿,哪儿就会有你响亮清脆的声音,你课堂上发言积极,读书表演都很出众。可就是在你不自信的时候说话声音小得可怜。“学海无崖苦作舟”热情大方的孩子,在聪明中家点勤勉吧,愿你在学习

薪酬制度 薪酬管理制度三篇

03-03

  薪酬制度 薪酬管理制度三篇   薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的薪酬制度 薪酬管理制度三篇,供大家参考!   薪酬管理制度一   为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬管理体系,根据蒙牛集团公司现状,特制定制度。   一、制定原则   本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。   1、公平:是薪酬体系的宗旨,员工只有在认为薪酬系统公平的前提下,才可能产生认同感和高满意度,薪酬的激励作用才可充分体现。   2、竞争:公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才,必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。   3、激励:应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。   4、经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理配置劳动力资源,过高过低都会给公司带来负面影响。   5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。   二、管理机构 薪酬制度 薪酬管理制度   成立薪酬管理委员会   主任:总裁   副主任:执行总裁   成员:副总裁 监事会主席 工会主席 事业部总经理 运营总监 财务总监 人力资源部经理   本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责。   三、制定依据   本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因

通知经与网站联系,原《关于开展国家宪法日暨法治宣传日系列宣传活动的通知》

关于开展“12.4”国家宪法日暨全国法制宣传日系列宣传活动的通知通知经与网站联系,原《关于开展国家宪法日暨法治宣传日系列宣传活动的通知》 第一篇 关于开展“12.4”国家宪法日 暨全国法制宣传日系列宣传活动的通知 公司所属各单位、机关各部门: 2015年是我国第二个国家宪法日,是第15个全国法制宣传日,也是“六五”普法宣传的最后一年。为做好今年“12.4”法制宣传日系列宣传活动,推进普法工作的全面贯彻落实,公司及所属各单位要以此为契机,组织开展系列宣传活动。具体事项通知如下: 一、活动主题 今年“12.4”法制宣传日活动的主题是:“弘扬宪法精神,推动创新发展”。