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销售部奖励机制的相关文章

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销售部年终总结

08-21

标签: 销售部 年终 总结 关键词:
  年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。以下是中国招生考试网分享的销售部年终总结,希望能帮助到大家!   销售部年终总结   两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,个性是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:   一、“坚持到底就是胜利”   坚持不懈,不轻易放下就能一步步走向成功,虽然不明白几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放下对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往期望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自我过硬的专业素养从心地打动客户。   二、学会聆听,把握时机。   我认为一个好的销售人员就应是个好听众,透过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自我的经验来决定客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,就应透过客户的言行举止来决定他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。   三、对工作持续长久的热情和用心性。   辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一向持续着认真的工作态度和用心向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自我的产品首先务必要先充分的熟悉自我的产品,喜爱自我的产品,持续热情,热诚的对待客户;脚踏实地的

销售部管理制度大全

08-14

标签: 销售部 管理制度 大全 关键词:
  管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。以下是中国招生考试网分享的销售部管理制度大全,希望能帮助到大家!   销售部管理制度   第一章 总则   第一条 为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。   第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。   第三条 凡公司业务员适用本制度。   第二章 业务员思想道德行为准则   第一条 业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服从公司领导的安排。   第二条业务员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发现,扣除当月所有工资奖金,情节特别严重的,公司有权解除合同,予以解聘。(此条之所以严厉,是因为在销售业务领域,矛盾特多,比如抢单等现象)   第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损公司信誉的事情,如经发现,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月所有工资奖金。   第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则,严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。抢单,是指甲业务员在洽谈的业务,乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指,甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为,扣除双方当月全部工资及奖金,并在全公司通报一次。如第二次再犯,公司有权解除合同,予以辞退。   第五条业务员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,除要求赔偿外,公司

机制木炭前景

篇一 机制木炭前景用兰炭黏合剂做机制炭市场前景广阔   一种专用于兰炭沫黏合造块的复合型黏合剂日前由石家庄市富民煤炭节能技术研究所开发成功。该黏合剂绿色环保,不产生任何二次污染。使用该黏合剂不需配入其他煤种,生产的机制兰炭块抗压强度可达120公斤以上,且不改变兰炭的反应活性。我国每年有大量的兰炭沫亟待利用,该黏合剂的问世填补了我国纯兰炭沫造块的技术空白,具有极其广阔的市场前景。   项目推荐--环保节能机制炭   聚焦--传统木炭   民以食为天,饮食文化在我国源远流长,特别是烧烤、火锅,备受大众喜爱。然而烧烤与火锅所使用的传统木炭却越来越难觅踪影,究其原因:一是随着我国保护环境力度的不断加大,靠伐砍树木烧炭的时代已经一去不复返;二是土窑烧炭产生大量的废烟废气对环境造成严重污染而被环保部门明令禁止。而近几年出现的以锯末为原料生产的机制炭也因为其炭化过程产生大量的污染废气而被环保部门取缔。那么,有没有一种既可以保留原有木炭的品质又可以完全替代传统木炭的新型燃料呢?记者了解到石家庄市富民煤炭节能技术研究所开发的“环保高能机制炭”以其热值高、无烟无味、燃烧时间长、自动脱灰、防水防潮等优点,能够很好地解决传统木炭目前无法达到的国家环保标准。那么,事实到底如何呢?带着疑问,记者对该项目进行了解。   创新--环保高能机制炭   记者首先了解到,该项目是石家庄市富民煤炭节能技术研究所历时5年多的时间,经过无数次的技术攻关和反反复复的实验而开发成功的,被命名为“环保高能机制炭”,刚刚获得国家知识产权局的正式授权专利(专利号:201520979793.6编者按)。“环保高能机制炭”是以高发热量、低灰、低硫的优质兰炭为原料,加入该单位独家研制的环保兰炭黏合剂及系列添加剂,用专业机械压制成型。与传统木炭相比,环保高能机制炭具有:1.热值高:其最高热值达7000大卡以上;2.无烟

奖励公告范文(三篇)

06-03

标签: 范文 奖励 公告 关键词: 公告 范文
  奖励公告范文(三篇)   部分员工表现优异,通过通报表扬一些优秀员工,来让整个公司团队起到一个积极的作用,下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的奖励公告范文(三篇),供大家参考!   奖励公告范文一   公司各部门、各分公司:   XX分公司经理XX同志自进入公司以来工作勤奋努力,他所带领的团队富有强烈的开拓意识和协作精神,已在XX市场取得了可喜的成绩,为中交科技的员工树立了良好的榜样。   经公司领导研究决定,现对XX分公司区域经理XX予以通报表扬并奖励该员工人民币1000元整以资鼓励。   希该员工再接再厉,同时望全体员工积极向他学习,共创XX科技辉煌。   特此通报   人事行政中心   二○XX年九月四日   奖励公告范文二   一直以来,客户返回公司的标准件,都是经过生产返工、清洁、整理后再入仓。前几天,又一位客户返回了39 箱标准件,生产告知忙不过来,但又急需清理入库,怎么办?后来,找到成品仓员工,他们近段时间也是忙得不可开交,每天除了整理仓库产品外,还要打包木箱、又要忙于第二成品仓的拆装、 整顿工作,还要装卸货物。可是,成品仓的员工不怕苦、不怕累,利用下班的休息时间加班加点完成了 39箱标准件的清理工作。今年来,成品仓的员工工作表现积极,勤劳肯干,把成品仓整理得整整齐齐、产品一目了然、干干净净,数据方面准确无误,也防止了错发漏发现象,工作效率得到了大大提高。曾先后多次获得了总经理的嘉奖和领导的好评。   鉴于成品仓全体员工的不辞辛劳、不计得失、积极工作的优秀表现,公司决定再次嘉奖成品仓全体成员200元,以示鼓励。希望其他各班组员工向他们学习,努力工作,多做贡献。   人事行政部   ××年××月××日 奖励公告范文   

奖励性绩效工资分配方案3篇

04-10

  工资核算包括工资结算与工资分配两个方面。工资分配是指按部门、类别进行工资汇总,并按工资的用途对工资进行分配。中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编今天为大家精心准备了奖励性绩效工资分配方案3篇,希望对大家有所帮助!   奖励性绩效工资分配方案一   为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据xxxx号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。   一、指导思想   在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。   二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。   三、 奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工 资总量的54.8%),全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效 考核情况发放。   (一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的22.8%;   (二) 月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十 一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖58560元,占全年奖励性绩效工资的30.9%;   (三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。年度绩效奖

销售部门正能量句子

工作正能量句子励志语录销售部门正能量句子 第一篇 1、 只要不放弃努力和追求,小草也有点缀春天的价值 2、 不要嘲笑铁树。为了开一次花,它付出了比别的树种更长久的努力 3、 不从泥泞不堪的小道上迈步,就踏不上铺满鲜花的大路 4、 我们活着不能与草木同腐,不能醉生梦死,枉度人生,要有所作为。 5、有三件事使人生有意义——工作、意志与成功。意志开启通往成功之门,那是件 宏伟且令人喜悦的事。经由工作我们通过一扇扇的门,直到最后,终能摘取成功的果实。 6、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来.今天工作不努力,明天努力找工作生当做人杰,死亦为

奖励性绩效使用期限

3、工资福利指标解释奖励性绩效使用期限 第一篇 三、主要指标解释 RW工资福利部分 (一)人社统RW1-33号表 1.单位个数:是指填报本报表制度的事业法人和机关法人单位的个数。 2.职工年末人数:指年末最后一天的实际人数。已经招用但到年末尚未报到的人员和尚未用完的进人指标,不得作为年末人数统计。 3.正式职工:指在机关、事业单位中,经国家有关部门分配、安排或批准招收录用的职工。包括原固定职工和使用期限在一年以上的合同制职工。正式职工是单位全部职工中的其中项。

销售部活动邀请函

商家促销活动邀请函销售部活动邀请函 第一篇 商家促销活动邀请函 亲爱的会员、员工、广大联盟商业伙伴: 你们好! xx黄金周将至,家电购买也成为家庭消费的重要部分。为感谢会员、员工朋友、合作伙伴长期以来对xx发展给予的大力支持,同时为各位提供购买家电的最佳服务,避开xx高峰,特定于xx月xx日晚xx:xx在xxxx各区旗舰店举行“xx电器xx月xx日会员团购惠”,全场电器成本价销售,无返券、不送赠,以超值优惠价格回馈各位会员、员工、合作伙伴,我们诚挚邀请您参加。 敬祝: 阖家愉快!生活幸福xxxx电器有限公司xxxx.xx.xx公司活动邀请函销售部活动邀请函 第二篇 内部销售会议邀请函销售部活动邀请函 第三篇

销售部外出培训心得体会

外出培训学习心得体会销售部外出培训心得体会 第一篇 短暂的学习,丰硕的收获 秋日的周末,我们这些工作在教学一线的小学语文教师,到太原市参加了学习培训。本次学习历时仅有两整天,但与会教师从中获得许多感受、体验与心得。可谓“短暂的学习,丰硕的收获。” 相同的形式,类似的学习,但却是不同的级别与风格。本次听课,与以往有所不同的是,讲师团是一支高素质、高水平的队伍,成员由全国著名教育专家、著名特级教师、全国骨干教师、学科带头人等重量级的人员组成。讲师团到全国各地巡回讲座与讲课,在向各省市的教育同行展示优质课与分享教学理念与经验的同时,也为各地的教师提供了新课程下更多更好的教学思想、方法、策略与具体操作步骤等等,堪称得上是一次效果颇佳的教学大会。 学习的第一天, 我们听了三堂课和一个讲座。王彧钊老师《扁鹊治病》一课简约、高效,体现着新的教学理念,引领着新的教学方向。这一课有以下四个值得我学习的地方: 1、文体特点的把握

销售部内勤岗位职责

销售内勤岗位职责销售部内勤岗位职责 第一篇 销售内勤部门各岗位职责(2012-3-2) 销售内勤部的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过严格慎密的审核,确保万无一失,销售内勤的工作根据其岗位的特性,主要分为以下内容: 一、 销售助理工作职责 1、 汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结,督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划,督促业务人员的应收账款;核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细,监督其业务费用按规定使用。 2、 汇总业务人员每月的询价此次、出差天数,呈报公司领导,以使对业务人员进行考核。