规划,意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家带来的规划发展部工作计划,希望能帮助到大家!
规划发展部工作计划一
时间,转瞬即逝,2011年即将向我们挥别,为以崭新的面孔迎接到来的2012年,在这里,我们以总结的方式,对2011年的工作进行梳理。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,投资发展部所有人员严格要求自己,按照公司的要求,尽职尽责地完成自己的本职工作,回顾投资发展部在这11个月以来的工作,是在学习中成长,在成长中不断吸取有益知识的过程,使我们在工作模式上有了新的突破,对工作方式有了新的认识。现将我部门2011年工作做以下汇报:
一、2011年工作进展情况回顾
上半年完成的主要工作:
1、办公室装修:参与办公室装修造价、合同、物资拟购等审核工作,推进了办公室装修进度,按期完成办公室装修任务。
2、制度建设:为进一步规范公司投资及建设管理,完善部门岗位设置、人员配备、基本职责、职能定位、岗位责任制度,编写完成了《投资发展部岗位职责》、《采购管理办法》、《采购价格与合同管理制度》、《物资招标采购管理办法》等部门内部基础管理制度,为部门健康开展工作提供了保障。
3、资产回购造价分析:公司拟对XXX经营性资产进行资产(股权)收购,投发部与财务部一起参与了资产回购评估报告造价分析,通过对评估报告中资产细目、造价子目的详细分析,对拟收购的资产总额及资产溢价额度有进一步了解,为公司资产回购谈判提供依据。
规划发展部工作计划二
一、负责组织编制、评审、报批集团发展战略规划和机场总体规划,定期评估规划落实情况,并组织修正、调整规划;
二、负责组织编制集团及下属企业年度投资