社长计划
爱心社社长听会计划社长计划 第一篇 延安大学学生爱心社社长听会计划 一、听会计划简介: 随着社团的发展和社员数量逐届增加,加之受社团运转和发展客观条件限制,爱心社再如往日一样,经常召开社员会议安排工作或商讨活动已经不再可能,所以从爱心社第六届开始,实行社员部门管理制,按部门纳新,社团工作活动以部门为单位进行。由于部门多,实行副社长分管,每位副社长分管两个部门,各部开会由部长主持,主管的副社长参加会议,共同商讨部门工作。社长负责社团的方针政策的制定和监督常规工作及活动实施开展情况,部门众多不能参加每个部门召开的每次会议,为了了解和指导各部门工作和活动,现决定爱心社实行社长听话计划,该计划分两个阶段进行。第一阶段,爱心社每一届开始工作的前四个月内,要求社长对每一个部门听会一次,目的是指导新任的部门负责人有关会议和管理方面的工作;第二 [ 查看全文 ]社长计划的相关文章
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